12月22日，随着香港联交所铜锣声响起，印象大红袍股份有限公司正式挂牌上市（股票代码：HK2695），成为“福建文旅第一股”与“中国实景演出第一股”。这家深耕行业十六载的国有文旅企业在这一刻站上资本市场的舞台，实现了蝶变，同时也在文旅深度融合的大背景下，提供了可资借鉴甚至复制的“福建样本”。

时代命题：双遗产地的文旅突围之困

1999年12月，武夷山获评“世界文化与自然双遗产”。但作为乌龙茶、红茶发源地与万里茶道起点，这片山水却长期陷入发展瓶颈。彼时，中国文旅正从“观光游”向“体验游”转型，武夷山“门票经济”已触顶：2008年游客平均停留时间不足1.5天，“白天观景、夜晚无措”成为常态，文旅资源与旅游消费严重脱节。朱子文化、武夷岩茶非遗等优质资源，始终未能转化为留住游客的核心吸引力。

更深层困境在于行业桎梏：当时文旅演艺多为“山水+歌舞”的简单叠加，缺乏地域文化内核。福建文旅也鲜有“文化IP+产业运营”成功范例，国有文旅企业普遍面临资源资本化路径迷茫。如何激活双遗产价值、打破“捧着金饭碗讨饭吃”的僵局，成为武夷山乃至福建整个文旅产业面临的课题，也折射出当时全国同类景区的共同困惑。市场压力和发展困境中，出台“推动文旅融合发展”国家战略的呼声在行业内不绝于耳。

破局之路：山水为台、文化为魂的创新实践

破局关键在于让文化资源与旅游深度融合。2008年，武夷山特邀张艺谋、王潮歌、樊跃“印象铁三角”团队，打造第五个印象作品，核心目标是“让山水说话，打造沉浸式文化体验”。团队耗时一年踏遍丹霞峰峦、走访茶园，挖掘朱子理学、万里茶道、采茶制茶技艺等核心文化元素，完成筛选与重构。

最终，全球首创360度旋转观众席的《印象大红袍》应运而生。丹霞山水为天然舞台，600多名演员演绎茶农日常，观众随席转动体验“人在画中游”，非遗技艺与朱子智慧在光影中流转。2010年3月公演即座无虚席，这场演出首次实现“自然景观、文化遗产、生活场景、现代科技”四维融合，填补了武夷山夜游空白，开创“文化IP+旅游消费”新模式，让文旅演艺从“锦上添花”升级为拉动产业的“核心引擎”。

《印象大红袍》的打造进程，亦是公司的创立历程。2009年1月21日，在这场演出热火朝天地创作之际，印象大红袍股份有限公司正式注册成立。

该公司由武夷山市属国资平台牵头组建，凭借武夷山得天独厚的山水生态资源以及深厚的武夷岩茶文化底蕴，以市场化运作模式整合多方资源，专门负责《印象大红袍》实景演出的投资、建设与运营。其目的在于通过文旅演艺的创新形式，盘活本土文化资产，推动武夷山文化和旅游的深度融合发展。

产业蝶变：一台演出激活一座城

截至2025年上市前，《印象大红袍》累计演出近7000场，观演人次近1000万，斩获“国家文化产业示范基地”“中国十大实景演出”等多项殊荣，入选首批全国旅游演艺精品名录。演出的长期舞台化呈现，让观众能直观感受武夷岩茶非遗魅力，推动这一人类非遗项目从“深闺”走向大众视野。

市场数据也印证这一IP的实力。据弗若斯特沙利文报告，2024年《印象大红袍》票房1.3亿元，位列全国山水实景演出第三、文旅演出第八，游客转化率4.7%，远超行业1.5%的平均水平。企业经营实现跨越式增长：2022至2024年，营收从6303.9万元增至1.37亿元，毛利率稳定在54%以上，核心演出贡献94%以上营收。

而更深远的影响是对区域经济的赋能效应。游客平均停留时间从1.5天延长至3.2天，催生了茶宿、茶宴、茶研学等新业态，推动“茶旅融合”形成完整产业链。数据显示，武夷山茶业全产业链产值从2010年的13.06亿元跃升至2024年的150亿元，带动12万人就业。2024年，武夷山接待游客3302万人次、旅游收入352亿元，同比分别增长16%、17%，跻身全国县域旅游综合实力百强县第19位，实现“一台演出激活一座城、赋能一个产业”。

资本深耕：港股上市的文化赋能

印象大红袍的上市之路并非坦途，其成功挂牌是国有文旅企业市场化探索的突破，更使其成为福建国有文旅对接国际资本市场的先行者。

目前，公司已形成“演出+景区+住宿”全链条服务体系，运营武夷茶博园4A级景区及茶汤酒店。2025年推出的《月映武夷》更成为现象级产品。该演出以朱子文化、双遗产、万里茶道为核心，融入全息投影、裸眼3D等技术，创下2400平方米沉浸式室内水舞台与45米高压水幕世界纪录。2025年11月，《月映武夷》演出超230场，观演人数破7.6万人次，单日最高演出4场，不仅吸引了亲子家庭、研学团队，更成为来自133个国家的“汉语桥”学员感受中国文化的窗口。来自美国的游客马克赞叹：“这里让我真切体会到中国山水文化与哲学智慧的完美融合。”

印象大红袍公司总经理郑彬表示，上市所募资金将重点投向三方面：一是深化文化IP矩阵，升级现有演出并挖掘朱子文化、万里茶道等资源；二是完善全域服务生态，拓展主题街区以破解淡旺季客流不均难题；三是输出“武夷山模式”，复制至省内其他文旅目的地，打造产业集群。

未来领航：文旅融合新征程

站在资本市场新起点，印象大红袍的意义已超越企业本身。在福建“全域生态旅游省”建设中，它成为撬动文旅高质量发展的核心支点；为全国国有文化资源市场化运作提供了可借鉴的经验。其通过资本力量推动朱子理学、武夷岩茶非遗、万里茶道文化走向世界，成为两岸交流与国际合作的重要桥梁。

印象大红袍的上市，是中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的生动注脚。证明了传统文化的市场生命力，验证了国有文旅企业市场化改革的可行性，彰显了“以文塑旅、以旅彰文”战略的双赢价值。随着“武夷山模式”的复制推广，福建海丝文化、客家文化、红色文化等优质资源有望加速转化，形成多点开花的文旅产业新格局。

武夷山水间，茶香与资本共舞；八闽大地上，文化和旅游共生。“福建文旅第一股”的启航，不仅是一家企业的跃迁，更是一个产业黄金时代的开启。未来，更多文旅IP将沿着“文化为核、产业为基、资本为翼”的道路前行，福建文旅必将书写更振奋人心的篇章，让中华文化魅力在新时代绽放光彩。