作为阳光财险南平中支主要负责人，我和我的团队始终以《辖区银行保险机构“强化内控合规攻坚行动”实施方案》（以下简称《方案》）为指引，聚焦合规核心任务，探索落实路径。《方案》提出的“重塑审慎合规文化、筑牢风险底线”，既是监管硬要求，更是公司生存发展的生命线。唯有以《方案》为纲破解合规短板，才能实现行业健康发展与服务实体经济的双向赋能。

服务南平绿色发展时，把生态农业、林业保险纳入合规重点，确保标的核查、风险评估贴合政策导向；助力乡村振兴中，优化“三农”保险流程，让合规审查贯穿承保、理赔全环节。同时，建立“风险+合规+效益”并重机制，对合规业务倾斜资源，杜绝突破底线的短期行为；摒弃“卷规模、卷价格”倾向，严格执行“报行合一”，规范第三方合作，推动行业从“规模竞逐”转向“合规提质”。

对照《方案》要求，我们细化“三查”标准与“三道防线”权责。承保前严核投保人身份与标的风险，承保中强化核保独立性，理赔后核查事故真实性；明确业务部门风控首责、风控合规部门预警职责、稽核部门审计职能，形成风险闭环管理。此外，践行“三铁精神”，修订《承保合规细则》；用科技搭建风险监测模型，动态掌握风险与赔付情况；落实员工网格化管理，对违规行为“零容忍”，确保合规刚性落地。

作为合规“第一责任人”，我坚持每月召开合规专题会，每季度赴分支机构督导。员工管理上，重点排查业绩波动、高额负债等问题，加强销售人员资质与销售可回溯管理；严把入职关，对社招员工开展穿透式背调，严防“带病流动”。同时，建立“问题 整改 问责”三账联动机制，对监管检查和审计发现的问题立查立改，屡犯问题提级问责；开展“一把手谈合规”“案例警示”活动，梳理内外部问题补充屡查屡犯问题库，推动合规文化内化于心、外化于行。

未来，我们将始终以《方案》为遵循，以“时时放心不下”的责任感压实责任，以“事事落实到位”的执行力筑牢风险底线，为南平金融业稳健运行、地方发展贡献阳光力量。