近年来，国内外经济金融形势复杂多变，银行的资金安全与稳健运营，直接关系社会民生的健康发展。在我看来，内控合规早已成为银行生存发展的基石 ， 一旦内控合规建设出现疏漏，不仅会让银行面临监管处罚与声誉风险，更可能使其经营陷入困境。作为金融机构，我们必须秉持中国特色金融文化 “五要五不” 原则，坚守人民金融底色，不断涵养合规文化、提升合规管理能力，让金融活水始终朝着监管要求的方向，流向实体经济与人民群众最需要的地方。

认清形势、找准方向，是做好内控合规管理建设的前提。首先，强化内控合规是贯彻党中央决策部署的必然要求。中国建设银行南平分行始终将党中央、国务院关于金融工作的要求，转化为自身发展目标、内控标准与管理行动，以 “服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力” 三个能力建设为根本遵循，把内控合规作为防范金融风险的关键举措，确保每一项工作都与国家金融战略同频共振。

其次，内控合规是整治 “内卷式竞争” 的治病良药。我们坚决摒弃 “卷规模、卷价格、卷市场份额” 的错误倾向，严格遵守辖区银行业协会、保险行业协会《关于整治 “内卷式竞争” 推动行业健康发展的倡议书》，通过强化内控合规、加强行业自律，共同营造诚信守法、公平竞争的市场氛围。

再者，内控合规是整治金融乱象、筑牢风控底线的稳定基石。当前，非法存贷款中介已成为金融领域 “黑灰产” 的主要表现，既侵害金融消费者合法权益，又扰乱金融秩序。对此，我们一方面提醒广大消费者提高警惕、远离非法中介、珍惜个人信用；另一方面，进一步强化自身内控合规管理，严禁与非法金融机构合作，严防员工与非法贷款中介内外勾结，以共治合力守住风险底线。

聚焦重点、精准发力，才能让内控合规管理建设落地见效。在案件防控与员工行为管理上，我行始终强化政治站位，压紧压实主体责任。我们重点聚焦信贷业务、职务犯罪等领域，对重点业务、薄弱环节和关键岗位人员的案件风险，主动开展布控、监测识别与阻断处置，做到抓早抓小、防微杜渐。同时，通过 “以案为鉴、以案促治”，深入剖析辖内员工行为违规的特点与原因，针对性提升员工行为精细化管理水平，从源头防范案件风险。

在信贷领域合规管理上，我们高度重视腐败综合治理。一方面，全面压实本机构、本条线全面从严治党、从严治行责任，将廉洁风险防控融入业务经营与管理全过程，保持惩治腐败高压态势，深挖彻查以贷谋私、以权谋私、“靠行吃行” 等行为；另一方面，加强廉洁教育，通过 “以案说法、以案说责”，让员工深刻认识廉洁合规的重要性，不断提升廉洁自律意识，增强遵规守纪的内在自觉。

在员工全周期管理上，我们严把 “入口关、过程关、出口关”。针对现金操作、客户营销、信贷业务经办等重要岗位，持续加强员工异常行为排查与疑点核查，及时纠正失当行为、查处多发易发违规行为，一体管控员工行为风险与业务风险。对通过系统筛查、审计、投诉、举报等渠道发现异常的员工，我们及时开展责任认定与严肃追责，严厉打击参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、违规与第三方机构合作等行为，切实做到 “看好自己的门，管好自己的人”，严防 “带病流动” 与逃逸性、纵容性离职。

内控合规管理建设绝非一蹴而就，合规文化的培育更需久久为功。未来，我行将进一步压实责任，健全覆盖前、中、后台的 “三道防线” 协同机制，构建 “不敢违规、不能违规、不想违规” 的长效内控合规体系，以 “三铁精神” 强化合规文化建设，为维护南平金融行业安全稳健运行、促进地方经济高质量发展贡献建行力量。