自《南平辖区银行保险机构“强化内控合规攻坚行动”实施方案》（以下简称《方案》）印发以来，长安保险南平中心支公司紧扣“根治顽疾、压实责任、提升能力”目标，结合财险“承保标的广、理赔环节多、风险触点密”特点，以“三查三线三铁”为抓手深耕合规建设，既守牢风险底线，又提升服务质效，为南平绿色发展与乡村振兴注入稳健财险力量。

锚定“三查”，织密风险防控网

我们将“三查”从“形式审查”转向“实质性穿透管理”。承保前，企财险采用“科技+实地”双核查，联合第三方勘验企业并接入部门信用信息；车险依托信息平台核验出险与信用记录。承保中，建立“核保+合规+反洗钱”协同机制，多岗位同步把关。理赔后，通过系统监测异常数据、专人复勘大额案件，联合部门核实事故，严防欺诈。

压实“三线”，构建协同合规体系

我们打破部门壁垒，建立全域协同机制。业务部门作为“第一道防线”，制定销售管理办法，将合规纳入话术培训；风控合规部门作为“第二道防线”，搭建监测平台，对异常指标发送风险提示；内部审计部门作为“第三道防线”，聚焦车险、大额财险审计，并配合监管“监审联动”，形成治理合力。

践行“三铁”，夯实合规硬支撑

我们把“三铁精神”化为刚性约束。筑牢“铁制度”，梳理修订覆盖全业务的合规制度；精打“铁算盘”，压缩非必要费用、降低赔付成本，取消规模考核，建立“合规+风险+效益”机制，合规指标“一票否决”；严守“铁纪律”，排查员工“带病流动”，新员工执行穿透式背调。

厚植文化，健全长效机制

我们以文化为魂推进合规建设。开展“合规建设月”，通过“一把手谈合规”、案例警示等覆盖全员培训，设文化墙与建议箱；建立“屡查屡犯问题库”，针对高频问题制定整改方案，在绿色保险中嵌入合规要求。

合规是财险高质量发展的基石。未来，我和同事们将持续以《方案》为遵循，创新合规举措，守牢风险底线，为南平金融业稳健运行、服务实体经济贡献更多力量。