合规是金融机构稳健经营的基石，是有效防范化解风险、实现高质量发展的必要保障，浦城农信联社始终将合规管理作为经营发展的生命线，把合规制度全面融入业务经营全过程，多维着力守住风险底线。

合规引领发展，共筑人民金融安全屏障

作为扎根浦城大地的金融机构，浦城农信联社始终坚守“支农支小”的主责主业，坚持将服务地方实体经济、服务乡村全面振兴，作为践行“金融为民”的着力点。

为此，我们坚持将金融服务与浦城县特色产业紧密结合。针对“浦城大米”这一核心品牌，创新推出了“福粮贷”系列产品，形成了涵盖“产、供、销”一体化的金融产品体系，有效解决了粮食产业链上的融资痛点。同时，积极探索与林业、烟叶、薏米、茶油等特色产业的深度融合，并创新推出“益林贷”、“福林·灵芝贷”等专属信贷产品，确保金融活水精准滴灌到实体经济。通过精准的金融服务，从业务源头把控合规风险，强化合规展业。

聚焦内控，构筑多维度的“制度+科技+人”安全防线

内控合规是金融机构的“防火墙”。近年来，浦城农信联社持续深入开展了一系列内控合规专项整治工作，逐步构建立体化的风险防控体系。

拧紧“制度阀”，以铁制度规范操作管理。全面梳理、修订了各项内部管理制度，尤其是在信贷管理、员工行为管理等方面，制定了更为严格和清晰的操作规范，确保每一项业务都有章可循，杜绝因“弹性条款”带来的合规漏洞。坚持用制度来管理人、用制度来约束行为，让遵规守纪成为全体员工的行动自觉。

借助“科技力”，以数字化赋能合规管理。我们深知，在复杂多变的金融环境中，仅靠传统的人工管理难以实现全流程的精准风控。为此，我们积极推进“数字化”转型，通过报表平台开发，实现了对绩效考核、客户画像、场景应用等数据的精准分析，为管理层提供了科学决策的依据。值得一提的是，我们通过自建“员工及家属与贷款客户交易明细查询”模型，对员工及其配偶的征信报告进行穿透式核查，锁定“重点关注”员工，并对其进行谈话提醒，从源头控制风险。

管好“关键人”，以警示教育筑牢思想防线。 人是合规管理的核心要素。为此，我们将员工行为管理从“八小时内”延伸到“八小时外”。自2022年起，常态化开展“家访”工作，联社班子成员、各部门负责人和网点负责人分级负责，深入员工家庭，了解员工的思想动态和生活状况，有效解决了员工的实际困难，也从家庭层面构筑了一道隐形的风险防线。同时，常态化开展警示教育，邀请法院、检察院等外部机构进行培训，组织员工旁听案件庭审，用身边的案例警示员工，真正做到“以案为鉴，警钟长鸣”。

激发活力，让合规管理成为员工健康成长的催化剂

合规管理不应仅被视为一种自上而下的强制性要求，还应将其转变为一种能够激发员工活力、促进团队成长的催化剂。浦城农信联社通过坚持“能上能下”的用人原则和建立“末位淘汰”制度，打通员工晋升和退出通道，同时提高合规风险管理指标考核权重，完善合规管理工作激励约束机制，使合规管理成为业务发展和人才培育的坚强基石。

合规建设是一个动态持续的系统性工程，浦城农信联社将持续推进“打基础、提质量、增效益”的合规经营路径，以精细化合规管理“提士气、强内控、拓业务”，以更高站位、更强体魄做实做好金融服务工作。