本报讯（记者 林奥 通讯员 李立进 李珍珍）日前，“松溪1955·粮仓里”举办了一场别开生面的“夜话经济”活动，年轻干部与导师们围坐一堂，就“如何翻越人生浪浪山”研讨主题展开头脑风暴，在导师们的经验分享、同龄人的思想碰撞中，共同探寻将个人理想抱负融入县域发展大局的实践路径。这是松溪县深入推进年轻干部成长“溪才计划”，为新录用公务员精准赋能的生动一幕。

在松溪，年轻干部的成长得益于一套贯穿培养、管理和激励的全链条机制。近年，松溪县先后出台了《激励干部担当作为若干措施》《聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”激励干部担当作为十一条措施》等文件，积极落实人才公寓、租房补贴、医疗保障等政策，切实解决后顾之忧，支持鼓励年轻干部参加在职教育和职业资格培训，营造了安身有靠、安心有依、安业有为的良好环境。

抓培养就是蓄活水，育新苗就是筑根基。“松溪面对新录用公务员履职初期问题，深入推进‘溪才计划’，持续创优干部人才发展环境，提振年轻干部干事创业精气神。”松溪县委组织部相关负责人表示，“溪才计划”紧盯公务员成长起步“黄金期”，通过“培育—历练—激励”渐进式跟踪培养，真正破解“不会为”“不善为”的问题，帮助年轻干部突破成长瓶颈，从“生力军”尽快成长为“主力军”。

据介绍，“溪才计划”紧扣新录用公务员成长规律，将入职头三年科学划分为“角色转换年、能力提升年、素质拓展年”三个阶段，创新实施“1+2”双导师帮带模式，形成规模化的传帮带网络，实现“德才双育”，同步采取“专题授课+现场教学+研讨交流”模式，推动青年干部理论学习与实践锻炼深度融合。

一线历练一线选，激励干部敢担当。“溪才计划”突出考核“指挥棒”作用，规范开展新录用公务员日常考核及三年期满考核，考核结果与干部管理使用挂钩；创新实施“揭榜挂帅”机制，根据干部特长、经历和潜力，有计划分批次安排到乡村振兴、项目建设、信访维稳、征地拆迁“四个一线”等岗位锻炼，通过攻坚克难的“事”考核识别担当作为的“人”，引导年轻干部奋发有为、奋勇争先。