本报讯（李韧筠 骆钰）8日，走进延平区王台镇罗坍村的鸿瑞生态农业有限公司，只见生产区内的转盘式挤奶机正在自动运转，奶牛挤出的鲜奶经过速冷锁鲜后，将直接供应下游乳制品企业。就在不久前，公司负责人项建明拿到了编号“001”的延平区首张农村资源产权证，获得南平农商银行5000万元的“龙头企业贷”综合授信，标志着延平区农村资源资产化改革迈出了关键一步。

“这张证，让我们的资源变成了‘活钱’，解了扩产的燃眉之急，也为计划总投资4.1亿元的项目注入了金融活水。”项建明感慨地说。

从“一纸产权”到“千万活水”，鸿瑞公司的经历，正是延平区以精准服务培育壮大农村新型经营主体的缩影。

近年来，延平区围绕“培育一批主体、抓好一支队伍、建好一个中心”的“三个一”工作法，强化联农带农举措，大力培育发展农村新型经营主体。截至目前，全区正常经营的农民专业合作社、家庭农场已达1101家，龙头企业29家，专业大户17家。

“联农带农的成效是实在的，像鸿瑞公司，现在年营收超过8000万元，带动周边100多户农户增收。”延平区农业农村局相关负责人表示，“我们鼓励并支持各类主体在自身发展的同时，创新利益联结机制，把产业链增值收益更多留给农民。”

在塔前镇，从福州返乡的李卫征利用自己从事互联网销售的经验，通过直播带货、对接商超，帮助周边农户卖出桔柚超30万公斤。“只有自己干过，才知道不容易。我的目标就是组建联盟，打响‘延平桔柚’统一品牌。”谈到目前已经有52名注册成员的众兴合作社，李卫征脸上写满了笃定与期待。依托2021年建成的农产品分拣加工中心，塔前镇赤坑村的农业经营主体渐渐从“单打独斗”向“抱团发展”转型，一条从标准化生产到品牌化销售的完整产业链也逐渐形成。

数据显示，2025年，延平区流转入新型经营主体的耕地达4.2万亩，占全区流转总面积的38.34%，规模化、现代化经营水平显著提升。同时，通过“乡村资源流转贷”等金融产品，累计为938户授信2.92亿元，用信2.06亿元，有效破解了农业主体抵押难、融资贵的瓶颈。

“除了联农带农外，未来，我们还将继续加大‘连片共建’建设，以全区统筹推进景观串联、产业融合与‘三乡’人才集聚，打造‘农业+研学+旅游’融合示范片区。”区农业农村局相关负责人介绍，去年一年，全区累计实施区域特色农文旅融合项目57个，实现营收超600万元，有效带动了集体与村民双增收。

如今，延平区正以培育壮大农村新型经营主体为抓手，坚持政策引导、服务赋能与融合发展多轮驱动，为全面推动乡村振兴注入活力。而随着越来越多有文化、懂技术、善经营的新农人扎根乡村，各类主体从“单打独斗”走向“抱团发展”，一幅农业强、农村美、农民富的现代化画卷正徐徐展开。