在日前召开的光泽县共同富裕产业发展暨分红大会上，福建圣农控股集团有限公司创始人傅光明为8个乡（镇）2025年分红授牌。会上，光泽县政府宣布，2025年光泽县81个行政村单个村平均村集体年收入达到45万元，其中4个村的村集体年收入达到100万元以上。
2018年光泽县成功脱贫摘帽，是全省首批退出的省级扶贫开发工作重点县，但当时光泽81个村的村集体经济依然薄弱。
8年时间，81个“村集体经济薄弱村”如何摇身一变，成为了“富裕村”？
振兴试点村：从“困难村”到“样板村”蝶变
“村集体账户不足1万元，外债却高达100多万元，连村部都是租用的，村两委很想增加村集体收入，但面对无产业、无资源、无资金的现状，实在无从入手。”在鸾凤镇十里铺村新盖的五层村部大楼前，村党支部书记、村主任付存军回忆起2018年他刚上任时的情景说。
那一年，傅光明也在思考同样的问题：村民脱贫后，村集体该如何增收？
圣农采取“单村点上发展”模式，把十里铺村、中坊村列入助力乡村振兴试点村。
十里铺村紧邻316国道，距光泽县城仅3公里，圣农发挥十里铺村的地利优势，找准定位，利用“飞地经济”模式为该村量身定制运输产业，把原来由社会车辆承包的豆油运输改为由十里铺村承运。傅光明提供500万元启动资金，派出圣农物流管理人员协助十里铺村购买货运车辆、招收员工、组织员工培训。2018年6月，十里铺村开办首家村办企业——日月兴物流有限公司。圣农物流管理人员还指导日月兴物流有限公司建立安全生产管理制度，逐条优化线路，制定百公里油耗标准，全链条管控成本。
中坊村地处圣农光泽基地肉鸡加工产业集聚区，却长期守着金山不自知、四处寻找村集体增收的突破口。圣农组织营销人员深度调研全国市场、探寻破局之路，发现以前鸡肠子大多用来做饲料，后来由于适合做火锅料，市场上非常畅销。
2018年7月，圣农“无中生有”延伸产业链条，投资1300万元在肉鸡加工二厂旁新建光泽鸡肠子加工厂，由中坊村承包加工，圣农提供原料、技术指导与产品销售，每加工一吨鸡肠子给村里400元作为村集体收入。
在打造乡村振兴试点村中，圣农首先协助行政村、村民解放思想、更新观念，鼓励他们依靠劳动致富，激发乡村振兴的内生动力。其次是给行政村带来资金、项目以及先进的管理理念、市场化的运营机制和对品质品牌的执着追求，并创新运营模式，和帮扶的行政村、村民构建利益共同体，实现“村办企业盈利、村集体壮大、村民增收、圣农受益”的多赢格局。
村办企业成立后，圣农没有当“甩手掌柜”。不仅把村办企业“扶上马”，还出力“送一程”，为村办企业提供原料、技术、生产协助、产品包销，确保村办企业原料、技术、销路“三不愁”，形成产、销良性循环和高度集成。
2个乡村振兴试点村迅速走出了一片新天地，焕发出勃勃生机，十里铺村第二年就实现村集体增收200多万元，成为光泽县第一个“百万村集体收入样板村”和福建省乡村振兴示范标杆村，中坊村每年村集体收入达70多万元。
“村集体收入就像一棵树，我们不仅要让它长大，更要让每个村民都能在树荫下乘凉，吃到果子。”付存军这样比喻。“大树”枝繁叶茂后，村里把村集体收入全部用于改善村民的民生福祉。2021年起，村民的医疗、子女教育、养老、改善居住条件四大民生项目费用由村集体承担。村里还投入大量资金用于人居环境提升，修建多条通村道路，新建休闲广场、农村书屋、标准卫生所、幼儿园，开办“长者食堂”，为工作日独自在家的老人提供免费午餐。2025年和2026年新春前夕，村里分别给每位村民分红2000元，今年在村办企业上班的村民还额外领取奉献奖1000元，两年共计发放275.2万元。
2025年，中坊村为277位60岁以上的村民缴纳补充医疗保险，为150位70岁以上的村民发放养老金，重阳节期间还为36位80岁以上的村民发放慰问金，累计达20.8万元。
发展共同体：从“帮一村”向“兴一乡（镇）”演变
圣农豆粕、冻品运输和鸡肉串代加工数量庞大，单靠一个行政村无法完成任务。
2020年，福建圣农控股集团有限公司打破壁垒谋振兴，升级“单村点上发展”模式，指导整乡（镇）组建发展共同体，探索乡村振兴新路径。
2020年4月，傅光明提供1200万元启动资金，协助鸾凤成立圣兴物流有限公司，承接圣农豆粕运输业务。圣农指导圣兴物流有限公司按照现代企业制度要求成立董事会，董事由高源等5个村集体收入薄弱村各选出一名代表担任，引进职业经理人担任总经理。2021年7月，傅光明提供420万元启动资金，协助鸾凤成立圣通冷链物流有限公司，运输圣农鸡肉冻品，圣通冷链物流有限公司董事由饶坪等5个村集体收入薄弱村各选出一名代表担任。
经过圣农3年的精心布局，鸾凤镇拥有日月兴物流有限公司、圣兴物流有限公司和圣通冷链物流有限公司3家物流企业，组建起鸾凤镇物流产业园，集全镇之力集约发展运输产业。
2021年初，傅光明提供500万元启动资金，帮扶崇仁9个行政村联合成立崇振食品有限公司，为圣农代加工鸡肉串。
止马镇各个行政村的村情差异显著、发展基础不均衡，如何打破分散格局，凝聚发展合力，将各个行政村资源与力量整合起来，以产业发展推动乡村共同富裕？
2021年5月，止马镇党委携手福建圣农控股集团有限公司党委，联合打造“十支联兴”党建品牌项目，牵头成立由10个行政村共同入股的新振发展有限公司。
止马镇党委书记陈晟介绍，项目启动阶段，傅光明为新振发展有限公司提供1150万元启动资金，10个行政村则以土地资源、闲置资产、自有可用资金等要素作价入股。
目前，新振肉制品加工一厂、二厂已相继建成投产。2025年，新振发展有限公司实现营业收入4200万元、利润260万元，成为光泽县首家规模以上乡镇企业，并获评南平市农业产业化龙头企业。
“该合作模式实现了多方共赢，对各个行政村而言，圣农包销全部鸡肉串产品，彻底化解了市场经营风险，让村集体发展无后顾之忧；对圣农而言，将生产线延伸至止马镇，拓展了生产空间，还新增了产能。”新振发展有限公司负责人冯维敏表示。
“跨”起来有奔头、“联”起来有劲头。跨村联建，打破了行政壁垒，以产业为纽带，整合分散的行政村资源，组建发展共同体，破解资源分散难题，创新利益联结，依托党建引领与市场驱动双轮并进，不仅是资源的物理叠加，更是发展思路的化学融合。
圣农正以乡（镇）为单元，重新定义乡村产业的边界，在光泽县组建物流产业镇、休闲食品加工镇，为破解乡村发展不平衡、推动共同富裕提供了可复制、可推广的实践新样本。
强县大工程：从“标准化”到“智能化”跃升
近年来，脱骨鸡爪市场方兴未艾，行业规模高达1000亿元。但国内从事脱骨鸡爪加工的多数是小企业、甚至小作坊，靠人工脱骨，生产效率低下，行业缺少标准，产品品质和食品安全难以保障。
圣农开始加快自动化、智能化技术与乡村振兴的融合，在跨村联建、打造休闲食品加工镇中，注重标准体系建设，构建了厂房建设、原料把控、员工操作、产品包装、食品安全等系列技术标准，实现全流程标准化生产，为乡村振兴装上高科技引擎。
2024年，由福建圣农控股集团有限公司创始人傅光明的二女儿傅露芳、二女婿陈飞创立的福建陆恒实业控股有限公司启动首批自动脱骨鸡爪加工项目建设，引进1000台自动脱骨设备，建设1个县级脱骨鸡爪加工厂、8个乡镇级脱骨鸡爪加工厂、9个村（居委会）级脱骨鸡爪加工厂和1个专门安排退役军人及家属就业的军泽食品有限公司。
“采用自动脱骨设备，一台设备相当于10个熟练工的工作量，而且质量稳定，村里的中年妇女也能操作。”福建陆恒食品有限公司总裁陈剑华介绍。截至2026年3月底，县级集中式自动脱骨鸡爪加工厂和8个乡镇级脱骨鸡爪加工厂、8个村（居委会）级脱骨鸡爪加工厂和军泽食品有限公司全部投产，最后1个村级脱骨鸡爪加工厂预计今年5月建成。
“2026年底，光泽县首批自动脱骨鸡爪加工项目将全部达产，年产能达6万吨，实现产值30亿元，带动4000多人就业，1万多人常住光泽，每年发放工资1.5亿元，预计2027年光泽县每个村（居委会）增加村集体收入120万元。”傅光明说。
8年乡村振兴路，圣农和陆恒累计投入3.8亿元，共协助兴办48个乡镇（村办）企业，累计安排6000多位村民就业，年人均增收6万多元，成功探索出一个以科技创新驱动产业升级、以产业兴旺带动县域全域振兴的高质量发展新模式，成为撬动光泽县农业农村现代化和县域经济突飞猛进的重要支点，展现出强大的示范引领效应。
“十五五”期间，圣农和陆恒将深化拓展“首批自动脱骨鸡爪加工项目”模式的经验，在光泽县持续推进鸡肉串、鸡胗、鸡心、鸡肝等项目，让各个行政村村集体“家业”更殷实、村集体收入“家底”更厚、村民“腰包”更鼓、村党组织“腰杆”更硬；向浦城县、政和县等3个县推广光泽“民企带村”运营模式，相继落地自动脱骨鸡爪项目，打造成南平市另一个千亿产业集群，实现“世界鸡爪看中国、中国鸡爪看南平”的愿景。
