武夷山经济开发区一角 （陈永超 林李冰 摄）

19日，武夷山经济开发区货车往来穿梭，三简茶界的包装车间内自动分拣线高速运转，工人们正将一箱箱茶产品装车发运。

这家2025年通过“腾笼换凤”方式入驻园区的企业，今年一季度产值突破2亿元，纳税2100万元，成为武夷山经济开发区成长最快的“黑马”。

然而，就在一年多以前，这片火热的生产场地还是一家“僵尸企业”的闲置厂房。

这样的蝶变，正是武夷山经开区破解“成长的烦恼”的生动注脚。

高速增长遭遇“空间天花板”

2026年一季度，武夷山经开区交出一份亮眼成绩单：规上企业产值超10亿元，同比增长15%以上；税收达5700万元，同比增长67%。农夫山泉新生产线投用，产值增长330%；八马茶业产值同比增长54%。

“产值在涨，企业想扩产，可园区没地了。”经开区管委会副主任陈永超喜悦中带着几分焦虑。

武夷山经开区发展多年，工业用地日渐紧缺。一方面，新引进的优质项目“嗷嗷待哺”，急需落地空间；另一方面，早期入驻的部分企业产能低下、土地闲置，形成“沉睡资产”。

“不能再走粗放扩张的老路，必须刀刃向内，向存量要空间。”陈永超说，“无地可用”的瓶颈与“低效用地”的浪费，是很多开发区共同的“成长烦恼”。

“零地招商”让每寸土地“活”起来

三简茶界的落地，就是“零地招商”的一次成功实践。

2025年，经开区通过摸排，锁定一家长期停产、占地35亩的“僵尸企业”。管委会组建专班，依法依规推动资产收购，将闲置厂房和土地整体盘活，引入成长性好的三简茶界科技有限公司。

项目从谈判到投产，仅用了不到半年时间，既避免了新增用地，又让“沉睡”的土地重新焕发生机。

“我们当时急需扩产，找了好几个地方都不合适。经开区帮我们对接了这块现成的厂房，改造一下就投产了，至少节省了一年时间。”三简茶界副总经理王海涛感慨。

同样的故事还在继续。不久前，经开区又针对多处总计约210亩的低效用地，启动收储工作。经过多轮协商，政府依法收回土地使用权，目前正重新规划招商。

“过去招商是‘要指标、找新地’，现在是‘挖存量、盘老地’。”陈永超介绍，此次收储正是在武夷山市低效用地再开发试点政策框架下推进的。

既要“盘活存量”，也要“优化增量”

面对农夫山泉、钦心茶业等龙头企业的扩产需求，现有空间依然捉襟见肘。

“二期项目，我们等了半年，就是因为没有合适的地块。”福建钦心茶业有限公司副总经理林汉泉坦言。最终，经开区和自然资源部门反复对接，在符合规划的前提下，从周边零散地块中“挤”出了20亩用地指标，顺利保障项目落地。

值得一提的是，经过多轮论证，经开区决定向黄土村方向拓展，新增1000亩工业用地。“这不是简单的扩园，而是带着‘门槛’的扩园。”陈永超强调，新增用地必须亩均税收达标，避免走“捡到篮里都是菜”的老路。

与此同时，园区内部也在“精打细算”。综合展馆正在加快建设，未来将集成企业服务中心、应急处置中心等功能，实现“一栋楼管全部”；蓝湾国际的100套人才保障住房已经投用，让高层次人才和产业工人“拎包入住”。

“夕阳余晖洒落园区，一座座厂房里，生产线高速运转，综合展馆工地上，工人正在忙碌……这片土地上的故事，还在继续书写。”

记者手记

一块土地的“新陈代谢”

从“零地招商”盘活存量的精准破题，到“扩园提质”优化增量的系统谋划，这场“刀刃向内”的自我革命成效显著。

比如三简茶界的厂房里，生产线满负荷运转，而一年多前，这里还是一片沉寂的闲置厂区。同一块土地，从“沉睡”到“沸腾”，只隔了一个词：盘活。

“过去招商是找新地，现在是挖存量。”看似简单的转变，背后是发展逻辑的深刻调整。当城市发展从“大规模增量扩张”转向“存量提质增效”，如何让低效用地“新陈代谢”，成为开发区必须回答的命题。

这种矛盾，在很多开发区并不少见。武夷山经开区的探索，给出了一个解题思路：发展的天花板，不是用地红线划定的，而是创新思维打破的。当每一寸土地都被赋予更多价值，“成长的烦恼”终将化为“成长的动力”。

当然，挑战也不小。收储涉及多方利益，谈判周期长；新项目引入需要精准匹配，不能“捡到篮里都是菜”……但方向对了，就不怕路远。