“开局关乎全局，起步决定全局。面对机构改革以来金融监管总局党委新部署、辖区内县域支局全面成立挂牌新情况，南平金融监管分局开展‘人员大融合、风险大排查、调研大走访、金融大服务’四大行动，深入推进‘四新’工程向支局拓展延伸，激活国家金融监管的‘末梢神经’，打通金融监管‘最后一公里’。”日前，南平金融监管分局副局长叶建文告诉记者。

南平金融监管分局开展市县两级联动风险隐患大排查行动，确保县域机构改革平稳过渡。新机构成立后，该分局“防治共管”，迅速组织市县两级对辖区内61家金融机构开展县域金融风险大排查，强化前瞻预警；压实县域不良资产处置责任，主动设置风险防控目标，落实金融监管支局按月监测、按季通报、“三线三实抓处置”等工作机制，逐家制定不良资产年度处置计划目标和分季度处置安排。

记者了解到，该分局“保控结合”促进金融与房地产良性循环，联合人民银行南平市中心支行出台辖区贯彻落实“金融16条”措施，联合南平市住建局、人民银行南平市中心支行出台辖区“认房不认贷”政策并做好窗口指导，防控房地产领域风险，引导支局主动向各级党委政府汇报重点房企债务风险，在政府主导下积极稳妥推进县域房企债务风险化解。

南平金融监管分局严格执行“筹备组组长日调度”“筹备组成员周碰头”和“向上级党委周汇报”工作机制，按照《县域机构改革筹备组建日程表》，指导金融监管支局有序落实好10个工作周、76项重点工作；积极开展安全生产风险大排查行动，成立分局安全生产委员会，向支局发布安全生产工作15项工作要点，组织市、县全体干部签订《安全生产责任书》，确保安全生产工作重心下沉金融监管支局，从源头上防范化解重大安全风险。

“保证支局金融服务‘不断档、不打烊’，确保各阶段各环节工作安全、顺利、平稳推进。”叶建文表示。

南平金融监管分局聚焦县域人员和金融监管支局筹备组建的重要窗口期，开展“支局大走访”行动，领导班子“分区包片”走访全覆盖，共召开14场座谈会，与金融监管支局201名在职干部员工及47名退休干部开展交流，听取意见建议，解决实际困难，做好运转全方位保障。

该分局与辖内支局上下联动走机构、访企业开展专题调研，用好调查研究“传家宝”，为科学决策提供重要信息支撑。浦城金融监管支局实施“大学习、大走访、大调研”行动，实现金融机构及专精特新企业走访全覆盖。

“金融监管支局深入茶叶公司和茶农茶山，听取企业和茶农反映的金融服务诉求，将监管政策、金融政策及时送到我们手中。”一位茶农表示，自己对武夷山金融监管支局的走访行动印象深刻。

南平金融监管分局结合县域金融实情、立足县域产业经济，在金融监管支局筹备之初，下发“四新”工程工作方案，建立“四新”工程台账，明确主要工作任务及分工80项，指导其深入实施“三个一”金融服务工程等重点工作，督促其以实际行动践行“金融为民”的理念，推动县域金融监管向更高质量、更贴近民生的方向发展。